スタート！中期ビジョン策定に向けて
2017.03.03 [ 最近の出来事 ]
『外部環境の変化によって
計画が簡単に変更してしまう・・・』
『目標を達成している実感が湧かない・・・』
今現在の
中期ビジョンの反省の声が次々と出てきました。
そんな中、
『その様な課題を整理しよう！』
という事で、
ポストイットにブレーンストーミングにより
２０分間書き出しました。
次に、
A0の模造紙に貼り出し、
分野別に課題を整理しました。
第１回目の中期ビジョン策定会議は、
ここまで。
この作業は、
とっても大事で、行く先を左右します！
だから、
幹部スタッフで、主旨確認もおこないました。
＜主旨確認＞
①経営理念に向けて、中期的視野に立ち目指す方向と目標を示し、
その計画を設定する。
②リーダーである幹部が議論を重ねることで深い理解と結束力を育み、
困難な場面でも、全社一丸となって乗り越えていく。
次回は、
成果を整理します。
